ファシリテーションは、メンバーの力を引き出し、合意形成をした上で、会議の成果を明確にし、業務目標を達成する強力な手段です。会議ファシリテーション研修では、具体的なファシリテーションの活用シーンを想定してレクチャーと実践をバランスよく組み合わせることで、現場ですぐに使えるファシリテーションスキルを身につけます。
| 1. | 実際にファシリテーションを行う場面を想定し、参加者が実際に困っていることを整理し、解決します。 |
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| 2. | 実践的な内容のため、職場に戻った時に、明日からファシリテーターとしてすぐに使える実践ノウハウを身につけられます。 |
| 3. | グループワークで演習を繰り返し、自分のファシリテーションの良い点・改善点について講師や参加者からアドバイスをもらうことで、自身では気づかなかったファシリテーションのスタイルを発見できます。 |
ファシリテーションとは、集団による問題解決の舵取りをすることです。その舵取り役が、ファシリテーターと呼ばれます。ファシリテーションといっても、日々の会議ファシリテーションから、社内外のメンバーで編成されたチーム全体のファシリテーションまで、幅広い場面と使い方があります。それにより、必要となるスキルも少しずつ異なります。会議ファシリテーション研修では、社内外の会議の運営や進行に特化し、限られた時間内に成果を出すスキルを持ったファシリテーターを育成します。
1日研修のほかに、2日間研修や実践強化研修などもご用意しています。また、社員を「社内ファシリテーター」として育成したい場合には、「社内ファシリテーター養成プログラム」も実施していますので、ご相談ください。
| 項 目 | 内 容 |
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| Ⅰ.アイスブレーキング（緊張をほぐすエクササイズ） |
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| Ⅱ.ファシリテーションの基本形を知る |
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| Ⅲ.事前、会議中、事後の困りごとを整理する | グループワーク
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| Ⅳ.事前、会議中、事後の困った場面の対処法を知る | グループワーク
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| Ⅴ.聴く、質問する、褒める、整理する技術をつける | ペアワーク、グループワーク
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| Ⅵ.意見の出してもらい方、集約の仕方 |
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| Ⅶ.振り返り |
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| 対象者 | 社内外の会議運営・進行をする立場の人、チームリーダー。 |
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| 参加人数 | 12名～25名程度 |
| 費用 | 1日研修の講師料については、お気軽にお問合わせください。 |