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研修・サービスのご案内 会議の設計・運営達人になる 仕事の生産性が上がる 実践!会議ファシリテーション研修

研修のご案内

ファシリテーションは、メンバーの力を引き出し、合意形成をした上で、会議の成果を明確にし、業務目標を達成する強力な手段です。この講座では、右脳系(コミュニケーション系)と左脳系(論理的思考)を活用したファシリテーションスキルを身につけます 。

1. 実践!会議ファシリテーション研修の3つのポイント

  1. 研修はファシリテーション方式で運営
    講師の実施するファシリテーションをみながら、研修の各セッションの進行を参加者が行い、ファシリテーションスキルを実践的に練習します。
  2. 職場でファシリテーションを実践
    参加者が職場にもどってファシリテーションを演習します。参加者はこの模様をオンラインで報告し合うことで、多くの失敗と成功の体験を共有し、長所と改善点を発見します。
  3. 会議運営のシナリオを描き、運営スキルを獲得
    会議がうまくいかない原因を理解し、会議の運営スキルを身につけ、会議運営のシナリオを描けるようになり、結果として業務改善と生産性の向上に大きく貢献します。

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プログラムの流れ

実践強化コース

職場でのファシリテーションの実践と、自身の弱点の改善を通して、スキルを定着させる2週間のコースです。
さまざまな実践の場面を想定して、生産性の高い会議運営の手法を身につけます。「1日集中コース」を受講し、さらにスキルアップしたい方にお勧めします。

  1. step1 集合研修
  2. step2 実践&オンラインフォローアップ
  3. step3 集合研修
1日集中コース

フファシリテーションの基礎を1日で学べるコースです。
会議の基本的な運営手順や、参加者の意見の引き出し方などを身につけます。ファシリテーションを行ったことがない方でも、無理なく学べます。

  1. 集合研修

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3. 具体的なカリキュラム

実践強化コース
集合研修 1日目(10:00~17:30)
週・内容 課題 獲得スキル
はじめに ファシリテーションの定義と会議運営上のルールを共有する。  
会議で困っていることは何ですか? 研修参加者の抱える会議運営上の問題点を「見える化」する。 問題の「見える化」ファシリテーションスキル
今日達成したいことは何ですか? 研修修了後のありたい姿を「見える化」する。 目標設定スキル
ファシリテーションスキル
困っていることを分類する!
その1
困っていることを項目毎に分類する。 問題分析スキル
ファシリテーションスキル
困っていることを分類する!
その2
時系列で困っていることを分類する。 問題分析スキル
ファシリテーションスキル
原因を考える! 困っていることが起きてしまう原因を突き止める。 原因特定スキル
ファシリテーションスキル
対策を打つ!
及びノウハウの共有
原因に対する対策を打つ会議運営上のノウハウを共有する。 ファシリテーションスキル
会議の準備をする 会議設計、運営の手順を確認する。 会議設計スキル
研修の振り返り 全体振り返り  

1日目終了後、現場でファシリテーションを複数回、実践していただきます。

集合研修 2日目(10:00~17:30)
週・内容 課題 獲得スキル
はじめに 前回のおさらいと会議運営ルールの再確認  
今日達成したいことは何ですか? 研修参加者による相互ファシリテーションで、今日の研修のゴールイメージを明らかにする。 問題の「見える化」ファシリテーションスキル
実践経験を振り返る 現場でファシリテーションを行った際、うまくいったこと、うまくいかなかったことを分類する。 問題分析スキル
共感スキル
ファシリテーションスキル
原因を考える うまくいかなかった原因を考える。 問題分析スキル
ファシリテーションスキル
対策を打つ 原因を解消できる対策を参加者同士がコーチングする。 コーチングスキル
共感スキル
ファシリテーションスキル
強みを認識する うまくいったことを振り返り、自分自身の強みを自覚する。 コーチングスキル
共感スキル
ファシリテーションスキル
研修の振り返り 全体を振り返る  

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1日集中コース

1日集中コース受講後、実践強化コースを受けると更に上級のファシリテーションスキルが身につきます。

集合研修(10:00~17:30)
週・内容 課題 獲得スキル
はじめに ファシリテーションの定義と会議運営上のルールを共有する。  
会議で困っていることを分類する! 困っていることを項目ごと・時系列で分類する。 問題分析スキル
ファシリテーションスキル
原因を考える! 困っていることが起きてしまう原因を突き止める。 原因特定スキル
ファシリテーションスキル
対策を打つ! 原因に対する対策を打つ。会議運営上のノウハウを共有する。 ファシリテーションスキル
会議の準備をする 会議設計、運営手順を確認する。 会議設計スキル
研修の振り返り 全体の振り返り  

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4. 研修の基本情報

コース名 説明 定員 受講料
実践強化コース 職場でのファシリテーションの実践と、自身の弱点の改善を通して、スキルを定着させる2週間のコースです。
さまざまな実践の場面を想定して、生産性の高い会議運営の手法を身につけます。「1日集中コース」を受講し、さらにスキルアップしたい方にお勧めします。
20名 1人75,000円(税込)
1日集中コース ファシリテーションの基礎を1日で学べるコースです。
会議の基本的な運営手順や、参加者の意見の引き出し方などを身につけます。ファシリテーションを行ったことがない方でも、無理なく学べます。
25名 1人29,800円(税込)
推奨環境
  Windows Macintosh
OS 2000、XP、Vista
※2000の場合DirectX 9.0が必要です。
Mac OS X v10.4以降
ブラウザ IE6.0、IE7.x
FireFox2.0
safari 3.0
FireFox2.0
CPU 1GHz以上 G4 800MHz以上
Memory 256MB以上 512MB以上
ネットワーク 高速ブロードバンド接続(384 kbps)推奨

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5. 開講スケジュール・お申し込み

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