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研修・サービスのご案内 V字回復のノウハウを結集 OJTで成果を出す問題解決プログラム

研修のご案内

ビジネススクールで学習する「問題解決の理論」ではなく、現場ですぐに使える問題解決スキルを身につけるための「実践型」プログラムです。

1.OJTで成果を出す問題解決プログラムの3つのポイント

  1. いまある問題を解決し、企業へ見える成果を残す(OJT研修)
    このプログラムでは、シミュレーションによる問題解決を行うのでなく、企業の実際の問題に取り組みます。また、実際にその問題を受講期間内に解決します。
  2. 何万という問題解決に利用された方法とスキルを獲得する
    日産自動車で、驚異的V字回復を遂げるために何万という問題解決に利用されたノウハウ、現場ですぐに使える知識とスキル、分析ツールの使い方などを実践的に身につけていきます。
  3. オンライン・ファシリテーターが7週間をサポートする
    現場の問題解決を数多く指導した、コーチングスキルを持つファシリテーターが、一連のプロセスを適切にナビゲートすることで、調査や議論を成果に結び付けます。

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2. 他の問題解決プログラムとの違い

「OJTで成果を出す問題解決」は、今までの研修が抱えていた問題を解消する新たなアプローチです。
4つの特長をご紹介します。

  1. 特長1 現場の課題を解決する
  2. 特長2 フォローする
  3. 特長3 遠隔地OK 業務そのもの
  4. 特長4 オンラインファシリテーション

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3.OJTで成果を出す問題解決プログラムの受講の流れ

  1. step1 問題分析セッション
  2. step2 調査、他社分析、企画提案
  3. step3 プレゼンテーション演習

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4. 具体的なプログラム内容

週・内容 課題 獲得スキル
1日
問題分析
問題を明確にして分解する
集合研修
 
  • 問題分析スキル
  • 問題の見える化スキル
5週
調査、他社分析、企画提案
OJT&オンラインサポート
   
第1週
  • 現状を調べる
  • 原因の仮説をたてる
  • 設計書の作成・提出
  • 問題の定量化スキル
  • 問題解決設計スキル
  • 仮説構築スキル
第2週
真の原因を特定する
  • データの提出
  • 原因の検証と問題発見スキル
第3週
成功事例を探す
  • 他組織のベスト・プラクティスリストの作成・提出
  • ベンチマーキングスキル
第4週
アイディアを出し、選ぶ
  • アイディア・マップの作成・提出
  • アイディア収斂・統合スキル
第5週
提案書を作成する
  • 提案書の作成・提出
  • 立案・提案スキル
1日
プレゼンテーション演習
提案する
集合研修
 
  • プレゼンテーションスキル

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5. 教材イメージ

「チームで取り組む問題を決め、実際に問題解決の提案を行うまでの過程で、チームメンバーでさまざまな議論が展開されます。
ここで紹介する教材は、チームが「自ら学び実行する」過程をサポートするために、毎週用意されるものです。

現役ビジネスパーソン現場トーク

会社の現場で数多くの問題解決を実践してきた現役エキスパートの体験談・裏話などを、毎週トピックに合わせて配信します。

実践雛形集
問題解決設計書
問題を扱いやすいサイズに分解し、具体的な達成目標や指標などを設定するツール。その意義と使い方を学びます。
他組織ベスト・プラクティス調査リスト
ベンチマーキングをする際、他社の成功事例を客観的な情報として整理します。

アイディア・マップ
数多く出た問題解決案を、客観的な指標で優先順位をつけていく方法を学びます。
問題解決案の提案書
忙しいトップ層を説得するための、データを活用した提案書の作成方法を学びます。

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6. 研修の基本情報

主な対象者
中大企業・組織の課長クラス、または今後プロジェクトリーダーや管理職になることを期待されている社員
参加人数
12名~16名(企業単位で実施、1チームで構成)
受講料
1人 210,000円(税込)(企業単位で参加。個人での参加は受け付けておりません)
推奨環境
  Windows Macintosh
OS 2000、XP、Vista
※2000の場合DirectX 9.0が必要です。
Mac OS X v10.4以降
ブラウザ IE6.0、IE7.x
FireFox2.0
safari 3.0
FireFox2.0
CPU 1GHz以上 G4 800MHz以上
Memory 256MB以上 512MB以上
ネットワーク 高速ブロードバンド接続(384 kbps)推奨

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