SDセミナー

【オンライン】部下の成長をうながすための人事評価セミナー

概 要 各組織における人事評価は、各構成員の成長を促し支援していくための重要なものの一つです。そのため、評価を行う管理職は、人事評価そのものの目的・意義と、評価者としての役割・責任を十分に理解し、適切に行うことが求められます。
また、大学を取り巻く環境を見ると、各大学間の競争がますます激しくなっており、職員の能力と意欲をいかに向上させて、大学組織としての環境適応力を強化することが、今後の大学の存続と発展を左右すると言っても過言ではありません。
このことから、育成の鍵を握る人事評価制度を適切に運用していくこと、そしてその運用を行う主体である管理職の役割は、極めて重大であると言うことができます。

本セミナーでは、まず人事評価の目的が人材育成であることを理解するとともに、評価者として必ず知っておくべき評価の基本をおさえていきます。
そして、「何を」目標とすべきか、そして「どれだけ」、「いつまでに」などを表す適切な表現とはどのようなものかを学びます。また、具体的な評価の課題を洗い出すことによって、組織目標の達成につながる、意義ある目標設定に向けた支援ができるようにします。
セミナーの中では、ケースや事例に基づいた演習を通じて、能力評価項目ごとに定められた着眼点及び評価点数の考え方や活用の仕方を再認識するとともに、評価者間において評価基準のバラツキが生じないようにするための具体的評価手法を体感していただきます。

なお、セミナーに先立ち、受講生の方々には、事前課題にお取り組みいただきます。
グループワークを通じて、ご自身の評価の見方がほかの受講者とどのように違うのかを体験することによって、実際の評価実務にも活かすことが可能です。
※本セミナーは、ウェブ会議システム(Zoomミーティングを予定)を使用して実施いたします。
お申込みいただいた方には、受講1週間前までに、当日参加用のURLをお送りいたします。

詳 細 ■研修オリエンテーション
1.人事評価制度と評価者の役割
 (1)人事評価の意義
 (2)人事評価と管理者の役割

2.目標設定と育成面接
 (1)目標とは何か
 (2)組織目標の浸透
 (3)組織目標と個人目標の統合
 (4)目標設定ショート演習
 (5)面接の種類と役割

3.人事評価の実際
 (1)人事評価の心構え
 (2)人事評価の適用領域
 (3)人事評価運用上の留意点
 (4)評価エラーを起こす5つの要因
 (5)評価の基本ステップ
 (6)領域別評価(業績評価/行動評価)の方法と留意点
 (7)人事評価のサイクル

4.模擬評価【演習】
 (1)ガイダンス
 (2)個人ワーク(事前課題の確認)
 (3)グループワーク
 (4)クラスラーニング/解説

5.人事評価セミナーのまとめ
対 象 管理職職員
講 師
村田 和俊 (むらた かずとし)

1979年 早稲田大学 商学部 卒業
1979年 日興証券株式会社入社
1989年 株式会社日本マンパワー入社
1991年  同九州支社長
1992年  同西日本エリア長
1995年  同営業部長
1996年 株式会社マネジメントサポート入社
現 在 株式会社マネジメントサポート 代表取締役

-専門分野-
部長研修、課長研修、中堅社員研修、戦略策定力強化研修
営業力強化研修、アセスメント研修、問題解決力強化研修
リーダーシップ強化研修、交渉・説得力強化研修、
部下育成力強化研修
開講日
【日程A】受付中
2020年12月8日(火)13:00~17:00
受講料 【個人単位でお申込みの場合】
11,000円(税込/1名様あたり)

【大学(法人)単位でお申し込みの場合】
申込タイプにより異なります
詳細は https://www.quonb.jp/university/sdseminar_info.html
定 員
テキスト申込締切後、事前郵送またはPDFでメール送付いたします。
実施4営業日前までにお手元に届かない場合にはお問い合わせください。
申込締切日 2020年11月26日(木)
 ※以降にお申込みされた場合は、当日までに資料(テキスト)が到着しない可能性がございます。
受講料
振込口座
【個人単位でお申込みの場合】
◆お申込みから7日以内に、下記口座までお振込みください。
 三菱UFJ銀行
 江戸川橋支店
 普通 1045898
 口座名義 株式会社早稲田大学アカデミックソリューション

【大学(法人)単位でお申込みの場合】
 大学窓口担当者様に請求書をお送りいたします。
会場 無し

留意事項◆Web会議視聴環境設定は、受講者各人様にて行っていただきます。
 ○騒音の入りにくい静かな場所を確保してください 
 ○PC(カメラ・マイク付き)をご用意ください(タブレットやスマートフォンでもご受講可能ですがPC推奨)
 ○端末をインターネットに接続してください(ブロードバンド回線推奨)
 ○事務局から1週間前までにお送りするWeb会議URLにアクセスして当日ご受講ください

◆装置類、ネットワーク、Web会議システム等環境面の不可抗力による停止や障害等が発生して、
 オンラインセミナーの中断が余儀なくされた場合は、内容や時間を変更・短縮して
 実施することがございます。
◆セミナー資料は申込締切後、当日までに原則郵送いたします。
◆録音、録画、撮影は禁止といたします。
◆チャットや挙手機能は、各回講師のインストラクションに従って運用させていただきまます。
端末推奨環境推奨環境は下記よりご確認ください
(Zoomヘルプセンターのページに移動します)

◆PC
https://support.zoom.us/hc/ja/articles/201362023-PC-Mac-Linux%E3%81%AE%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%A0%E8%A6%81%E4%BB%B6

◆スマホ ※予めアプリダウンロードが必要です
https://support.zoom.us/hc/ja/articles/201179966-iOS%E3%81%A8Android%E3%81%AE%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%A0%E8%A6%81%E4%BB%B6
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お問合わせ株式会社早稲田大学アカデミックソリューション(WAS)
QuonAcademy事務局
TEL:03-3208-7866  E-mail:quonb@w-as.jp
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