SDセミナー

大学運営の改善点を自分で見つける!課題設定の基礎 ~IRにおけるリサーチクエスチョンの立て方~

概 要 教育・研究・大学運営の質の向上に大学職員がより一層貢献していくためには、仕事をより良くしていく課題を設定し、解決策を立案・実行・評価していくプロセスを自律的に進めていくことが必要です。特にこのプロセスの起点となる「課題(IRにおけるリサーチクエスチョン)の設定」が最も重要なフェーズのひとつであると言えます。課題とは、仕事を良くするために必要なこと、あるいは足りないことに関する「問い」や「仮説」であると言い換えることができます。課題は、漫然と仕事をしているだけでは目の前に現れてきません。また、日々問題意識を持って仕事をしている職員にとっては目の前が問題(リサーチプロブレム)だらけで、真に取り組む必要のある課題を定義したり優先順位を付けたりすることがしにくいのが、課題の厄介なところです。加えて、法人や教学のマネジメントが求められている昨今においては、課題を測定可能な形で、具体的に表現をしていくことも求められます。こうした課題設定の難しさを克服し、質の高い課題を設定することで、限られた資源の範囲内で効果の高い企画や解決策を立案し実行することがしやすくなります。
本研修では、日々の業務における漠然とした問題意識から、大学の改善のキーとなる課題を設定するプロセスについて、大学における実際の事例の紹介や演習を行うことを通じて、大学運営で活用可能な実践的な知として持ち帰っていただきます。
詳 細 ◆セミナ-の流れ(予定)
 課題設定とは、IRにおけるリサーチクエスチョンの概念(講義)
 課題設定のプロセス(講義)
 大学における課題設定の難しさ(講義)
 課題設定に関する大学における事例の紹介(講義)
 課題設定を行う際に起こる現実的な問題とその克服(講義)
 課題設定ワーク(演習)
· リサーチプロブレム(課題候補)の洗い出しと整理
· リサーチクエスチョン(課題)の選択
· データに基づく検証
· クラス全体発表
対 象 若手~管理職職員
講 師
姉川 恭子 あねがわ きょうこ
東京工業大学 特任准教授
2020- 東京工業大学戦略的経営オフィス 特任准教授
2018-2019年 同センター 講師
2017-2018年 同センター 助教
2014-2016年 早稲田大学大学総合研究センター 助手

専門は教育経済学、高等教育論

2014年、早稲田大学においてIRを本格的に始動するため大学総合研究センターが設置。その際、最初の教員枠として採用される。同センターの高等教育研究部門で2019年までの約5年間、助教、講師職を経て、卒業生調査の実施、学生調査の整備、エンロールメント・マネジメントの枠組み策定、各部局の分析支援など、主に教学関係のIRを牽引。2020年からは、副学長・理事直轄の部署である東京工業大学戦略的経営オフィスで大学内の財務分析を主に担当。情報活用IR室兼務であり、学内の財務データの整備、メタ情報の作成等も行なっている。
2018、2019年度は早稲田大学教育学研究科において「高等教育論」の授業担当。授業では主に修士1年生向けに、修士論文執筆時に必要なスキルとして、本研修で行うリサーチクエスチョンの立て方を指導。
開講日
【日程A】受付中
2020年12月15日(火)13時~17時
受講料 【個人単位でお申込みの場合】
11,000円(税込/1名様あたり)

【大学(法人)単位でお申し込みの場合】
申込タイプにより異なります
詳細は https://www.quonb.jp/university/sdseminar_info.html
定 員
申込締切日 実施日の3日前
受講料
振込口座
【個人単位でお申込みの場合】
◆お申込みから7日以内に、下記口座までお振込みください。
 三菱UFJ銀行
 江戸川橋支店
 普通 1045898
 口座名義 株式会社早稲田大学アカデミックソリューション

【大学(法人)単位でお申込みの場合】
 大学窓口担当者様に請求書をお送りいたします。
会場 早稲田大学 早稲田キャンパス19号館
〒169-0051 東京都新宿区西早稲田1-21-1
https://goo.gl/maps/gZ3oAHjcU3C2
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【キャンセル料】
・お申込完了後~セミナー開講初日の1か月前の前日まで: 1セミナーあたり2,000円
・セミナー開講初日の1ヶ月前以降~1週間前の前日まで: 受講料の40%
・セミナー開講初日の1週間前以降~開講初日以降: 受講料全額
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お問合わせ株式会社早稲田大学アカデミックソリューション(WAS)
QuonAcademy事務局
TEL:03-3208-7866  E-mail:quonb@w-as.jp
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